El Mantenimiento Productivo Total o más comunmente conocido como TPM, es otra de las herramientas que se pueden englobar dentro de la "sombrilla del kaizen". Además, el TPM es un factor fundamental del Just in Time ya que, su objetivo es aumentar la disponibilidad de los equipos. De modo que estén siempre disponibles para fabricar, permitiéndonos aportar las piezas en el momento justo, ni antes ni después.
Podemos resumir el TPM como el sistema que nos ayuda a trabajar para la consecución del "cero defectos", refiriéndose esta ausencia de defectos tanto a la fiabilidad de las máquinas desde el punto de vista de paradas o averías, como a la fiabilidad en lo que respecta a la calidad, es decir 100% de piezas buenas.
Estas son algunas de las primeras conclusiones que estoy extrayendo de la lectura de: TPM para Mandos Intermedios de Fábrica, de Kunio Shirose. A medida que la lectura se vaya poniendo más interesante, seguiremos dedicándole unas líneas, ya que el tema lo merece.
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