Sin compromiso, trabajar no tiene sentido

El gran reto consiste en lograr que los empleados crean en lo que hacen, alineándose con la misión y los valores de la empresa.

Este es el encabezamiento de un mail que me han enviado hoy, y que me parece que viene bastante al caso debido al debate que he leído en yoriento sobre las relaciones jefes - empleados y que a la postre, según este escrito, no son tan importantes como podíamos pensar en un principio; ya aparece situada en 9º puesto entre los factores que fomentan el compromiso de los empleados.

Por orden de importancia, según este escrito que me ha pasado un compañero y del que desconozco su procedencia:

1) Sentir que la alta dirección se interesa por mi bienestar personal.
2) Contribuir anualmente en la mejora de mis conocimientos y habilidades.
3) Que mi empresa tenga buena reputación e incluya la responsabilidad social corporativa en su estrategia.
4) Poder participara en la toma de decisiones de mi departamento.
5) Comprobar que mí organización resuelve de forma rápida los problemas de nuestros clientes.
6) Contar con objetivos y retos personales ambiciosos.
7) Tener buenas oportunidades de crecimiento dentro de mi empresa.
8) Disfrutar de un trabajo retador que me estimula y motiva.
9) Mantener una buena relación con mi jefe directo y mis compañeros.
10) Que mí organización fomente un pensamiento innovador.

La conclusión que podemos extraer de estas 10 claves y que coincide con lo que dice el artículo. Podría ser que necesitamos estar motivados para trabajar. El mundo laboral español, se caracteriza cada vez más por el cansancio y la falta de entusiasmo de muchos de sus trabajadores. Según los expertos, un creciente número de personas comienza a preguntarse por el sentido de su actividad profesional, para buscar más motivos por los que levantarse por las mañanas. El trabajo ya no sólo es un medio para ganarse la vida, tiene que ayudarnos a realizarnos como personas.

Como consecuencia de esta falta de motivación, las encuestas realizadas reflejan que casi la mitad de los trabajadores reconocen no estar comprometidos con su empresa y estar trabajando muy por debajo de sus posibilidades y capacidades. Por tanto, se puede afirmar que trabajar sin compromiso carece de sentido, a día de hoy. Pero es más, como pasamos más de un tercio de nuestro tiempo en el lugar de trabajo, esta falta de motivación se puede llegar a convertir en un verdadero suplicio. Que se transforma en desidia y concluye en peores resultados para las compañías. Por tanto, los líderes de las empresas españolas, deberían reflexionar ya que parece ser que dominan sus puestos funcionalmente pero no desde el punto de vista de la empatía, la comunicación y la transparencia.

Este cambio de tendencia se puede pareciar en la búsqueda de un nuevo empleo, especialmente por parte de los trabajadores con más talento. Que a la hora de realizar una entrevista se interesan por temas como la cultura empresarial, el tipo de relaciones jefe y empleado, los planes de carrera, etc. Sobre estos temas relacionados con las entrevistas personales, hemos podido debatir recientemente el blog de Senior Manager: Corporaciones Multinacionales.

Si estamos en condiciones de cambiar: ¿por qué no cambiamos?.