Sexto Reto Pensando en kaizen, anomalías en el proceso productivo

Mucho tiempo llevábamos sin retar a nuestros queridos lectores, pero el destino ha hecho que vuelva a surgir un reto:

Hace unos días un amigo me mandaba una presentación sobre un fabricante alemán de automóviles. Me lo enviaba junto a una serie de efusivos comentarios de asombro. Hacía referencia, por ejemplo, al orden y la limpieza que emanan de las fotografías.

Es cierto, destacan estos aspectos. Pero destacan tanto que no parece una fábrica o un taller de fabricación, lo que me hace pensar que se han pasado retocando con el “fotochó”. Era tal la sensación de limpieza que pretendían transmitir, que los que trabajamos en el gremio no nos lo podemos creer, parece un taller etéreo.

Pero en todas las imágenes, que por hablar en términos de prensa rosa son “posados”, no “robados”; ha habido detalles mucho más difíciles de controlar y que han pasado inadvertidos. Son detalles que un buen manager, que conociera el oficio, no podría permitir. Lo que me ratifica en mi opinión de que son modelos, porque de lo contrario, nos tocaría pensar mal de su profesionalismo.

Este es el reto que os quiero lanzar esta vez, al menos una anomalía por imagen:

1) Revisión de aspecto caja pintada, 1ª parte:

2) Revisión de aspecto caja pintada 2ª parte:

















3) Control geomético del vehículo:















4) Operación de montaje bajo caja:















Un pequeño consejo - pinchar sobre las imágenes para ampliarlas y analizarlas atentamente, hay anomalías fáciles de ver, pero también detalles sutiles. Suerte.